醫(yī)生創(chuàng)新會切中什么樣的醫(yī)療“痛點”，又如何成功實現專利產業(yè)化？近日，由廣東天普生化醫(yī)藥股份有限公司(以下簡稱：天普藥業(yè))和貝殼社主辦，中華醫(yī)學會外科學分會擔任戰(zhàn)略合作伙伴的“天貝杯”醫(yī)生創(chuàng)新大賽啟動。前期征集到的200多個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目顯示，在醫(yī)生群體中，移動醫(yī)療沒有想象的那么火熱，而外科的創(chuàng)新占了四分之一強的比重。
前期已有202個“創(chuàng)新項目”申報“天貝杯”醫(yī)生創(chuàng)新大賽項目負責人介紹道，大賽面向醫(yī)療健康領域內的臨床醫(yī)生，收集臨床醫(yī)生的創(chuàng)新“金點子”或者臨床“痛點”，由醫(yī)療導師團對征集到的項目進行初篩，確定入圍項目。之后將入圍項目與相應的生產廠家進行創(chuàng)新配對，組建項目小組參加路演。項目路演將由醫(yī)療專家、資本投資機構組成的導師團，評審出優(yōu)勝項目。路演結束后大賽主辦方會尋找天使投資，進行創(chuàng)新孵化。在產品投入市場后更有天普藥業(yè)的營銷渠道支持。
據悉，大賽前期已征集到了202個創(chuàng)新“金點子”，涵蓋了醫(yī)療器械、互聯(lián)網醫(yī)療、診斷試劑、醫(yī)療教育等11個方面，其中最多的是外科項目，共57個，還有不少來自麻醉科的項目等。“為什么這兩個科特別的多呢？是因為這兩個科室都是操作型，很多是操作性的技術改進”。大賽醫(yī)學創(chuàng)新導師之一、清華長庚醫(yī)院執(zhí)行院長董家鴻教授點評道：“不少項目具有極高的可行性和產業(yè)化價值，期待‘天貝杯’醫(yī)生創(chuàng)新大賽能夠收集到更多創(chuàng)新項目，推動中國醫(yī)學創(chuàng)新！”
“天貝杯”醫(yī)生創(chuàng)新大賽項目負責人認為，臨床上很多發(fā)明和創(chuàng)造來源于醫(yī)生，但很多醫(yī)生的專利只能作為證書擺在辦公室，“天貝杯”醫(yī)生創(chuàng)新大賽將幫助臨床醫(yī)生實現專利產業(yè)化，這是一個完整的閉環(huán)：由臨床醫(yī)生提出問題，比如補丁式止血槍，可以有效減少手術出血，醫(yī)生也提供了設計方案。將方案轉化為產品時，醫(yī)生面臨兩大挑戰(zhàn)：一是缺乏資金，二是缺乏規(guī)模化生產能力。大賽可以幫助醫(yī)生解決這兩大挑戰(zhàn)，對接資本投資機構提供資金，尋找生產企業(yè)提供規(guī)模化生產能力。有了產品之后，天普藥業(yè)強大的營銷團隊能夠在向全國臨床醫(yī)生進行產品推廣，最終又回到了臨床，形成了一個閉環(huán)。
醫(yī)生對“移動醫(yī)療”態(tài)度冷淡？
令人有些驚訝的是，從此次大賽前期申報情況來看，醫(yī)生們對互聯(lián)網+醫(yī)療的熱忱并無外界想象中這么高。大賽收到了一部分移動醫(yī)療項目，但數量不多，這是一個很有意思的現象。因為醫(yī)生的創(chuàng)新目標很明確，例如外科和麻醉科醫(yī)生關注的就是如何在短時間之內提高臨床工作效率和安全性。因此醫(yī)生的創(chuàng)新項目更多來自于和臨床實踐密切相關的領域，例如創(chuàng)新的手術器械。這也是“天貝杯”創(chuàng)新大賽的特點：臨床“痛點”完全由醫(yī)生提出來，并不是投資人的行為。
清華長庚醫(yī)院執(zhí)行院長董家鴻認為，移動醫(yī)療在未來對于醫(yī)學，特別是對臨床醫(yī)學推動作用是無窮的。“比如將來社區(qū)醫(yī)療給病人做健康管理，也可以通過移動醫(yī)療的技術來做。病人在家里可以將生理參數直接傳到中心醫(yī)院或者是監(jiān)測的醫(yī)療機構里面，特別是高危的病人，將來遠程遙控監(jiān)測的東西會實時監(jiān)測到病人的情況，有沒有發(fā)病的預兆預警，進行提前干預。這里面融合的點太多了，一定會有的，這只是剛開始，可能很多想法還沒有成熟，沒有表達出來，一定會找到的。”
